Souveraineté numérique : entre mythe et réalité. Comment arbitrer en 2026 ?

Souvent présentée comme une solution aux incertitudes géopolitiques et technologiques, la souveraineté numérique se heurte à une réalité complexe : interdépendances techniques, infrastructures globalisées, droit extraterritorial, dépendances économiques et déséquilibres contractuels. Peut-on parler de souveraineté lorsque les données circulent via des réseaux mondiaux, le cloud reposant sur quelques acteurs, et des décisions comme Schrems II qui redéfinissent en permanence les règles ? Comment concilier conformité, performance, coût et autonomie sans céder aux simplifications ou aux promesses marketing ? Cette conférence analyse les paradoxes de la souveraineté à travers des cas concrets, en identifiant les limites des approches actuelles. Objectif : non pas défendre un modèle, mais fournir une méthode. La souveraineté est un exercice de gestion des risques. Pour les responsables, juristes et curieux, cette session propose de dépasser l'idéologie pour une approche pragmatique.

Speakers

Jean-Jacques Bernard

Avec 25 ans d'expérience dans la tech et le conseil et une forte expérience en cybersécurité et sur le cloud, j'ai fondé Noctix, une société de conseil spécialisée sur la cybersécurité, l'IA et les stratégies cloud.
Pour cela je capitalise sur 9 ans d'expérience chez Oracle à travailler sur les offres cloud (inc. Oracle EU sovereign cloud), ainsi que sur une quinzaine d'années passées en tant que chef de projet, à la fois sur des problématiques organisationnelles et techniques de cybersécurité, de stratégie des systèmes d'information et d'excellence opérationnelle (Lean Management).
J'ai aussi été enseignant à l'Université d'Oxford en Grande-Bretagne sur le machine learning appliqué à l'internet des objets puis sur l'intelligence artificielle.

Audrey Valverde

Spécialisée en droit des affaires, financement stratégique et intelligence économique, j’interviens à l’intersection du développement économique, de l’innovation et de la souveraineté nationale. Mon parcours, entre grands groupes bancaires, immobilier et accompagnement d’entreprises innovantes, m’a placée au cœur des dépendances technologiques et financières. Mon engagement public, en lien avec les forces armées et les services de l’État, m’a engagée dans les enjeux de gestion de crise, de continuité d’activité et de souveraineté opérationnelle.
Convaincue que l’innovation est un levier de sécurité et d’indépendance, je défends une approche lucide et opérationnelle de la souveraineté numérique.